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一个支部就是一个堡垒。国经公司联合党支部深入学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想，切实履行新时代党的总要求，充分发挥战斗堡垒作用，以丰富和深化“宏盾360”党建品牌、“宏廉360”廉政文化品牌建设为抓手，聚焦“四项新措施”，即做强思想新引领、做深业务新拓展、做深改革新赋能、做全风控新机制，实现党建与经营工作融合共促，推动改革发展稳定、经营效益等取得好成绩，支部建设取得新荣誉。
2021年以来，国经公司联合党支部相继获得自治区国资委授予的“自治区国资委第二批企业创先争优示范党支部”称号、“2021-2023年度先进基层党组织”称号，以及pg电子娱乐平台集团“2022-2023年度先进基层党组织”称号。
做强思想新引领 把牢正确政治方向
国经公司联合党支部认真落实新时代党的建设总要求，强化守正立企、改革兴企、创新强企，坚定不移把党的政治建设放在首位，推动经营转型发展。 近期，为深入推进党建工作统筹联动，国经公司联合党支部召开党建联席会议，与会人员积极讨论、建言献策，会上气氛热烈……这是国经公司联合党支部促进党建工作和经营管理“双融合、双促进、双提升”的一个缩影。 国经公司联合党支部通过抓牢思想建设，夯实党组织“思想根基”，以提高党员干部队伍思想政治素质、理论水平和运用理论解决实际问题能力为目标，坚持开展政治理论学习。在做实“三会一课”“主题党日”等规定动作同时，做活“自选动作”，夯实党员干部素质基础，发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，认真落实支委会前置研究议事规则和清单，做到前置研究结合企业实际，推动与企业“三重一大”集体决策制度贯通。
做深业务新拓展 推动高质量发展
国经公司联合党支部坚持以党建引领，聚焦资产管理和资本运营主业，发扬“敢为人先、敢于担当、敢做善成”pg电子娱乐平台精神，以党建工作推进资产管理与资本运营板块开拓企业化、市场化运作新路径，自主业务得到较快增长。 近年来，国经公司联合党支部践行“资本+实业”深度融合发展理念，成功落地首支“美丽乡村产业基金”，基金业务实现零的突破。2022年，不断夯实资产管理和资本运营主业，管好存量项目并拓展股权置换交易、股权转让、资产包等项目，承担广西pg电子娱乐平台集团“一中心一基地一平台”重点任务，切实履行优化结构调整，盘活存量资产等职责使命，打响了国经公司资产管理和资本运营品牌。2023年，围绕国经产融投资等重点任务积极谋划、统筹推进业务模式转型，在管理存量项目和拓展新项目方面取得亮眼成绩。
做深改革新赋能 持续增强发展活力
国经公司联合党支部通过积极开展“三会一课”“第一议题”“6+x”主题党日活动、组织生活会等党内活动，不断增强党员的政治意识、大局意识，齐心协力推动公司改革发展，稳步推进落实董事会职权、经理层任期制和契约化管理等改革落地。
同时，持续深入推进三项制度改革，根据业务人员表现情况采取考核强制退出、竞争上岗等方式，激发员工危机意识，保持竞争力，实现业务人员的优化调整，强化以业绩为导向的薪酬分配，推动薪酬向突出贡献者和优秀员工倾斜。先后推动建立实施企业年金、补充医疗保险等为民办实事项目，让广大职工享受改革带来的“红利”，不断增强干部职工的获得感、幸福感 、归属感。体系化的改革举措有力激发了干部职工干事创业的活力,增强了改革创新发展的能力,推动公司发展迈上新台阶。
做全风控新机制 推动公司行稳致远
国经公司联合党支部通过打造“三全”“六有”体系，持续深化“宏盾360”党建品牌和“宏廉360”廉政文化品牌，以实现国有资产安全运行和保值增值为目标，发挥党建品牌示范引领作用，实现无信访维稳、无责任事故发生，实现安全生产经营。
为助力业务高质量发展，国经公司通过组建风控小组，建立起风险、内控与合规“三合一”的全面风控体系，强化“一利五率”导向，落实“四增一稳四提升”任务分解，推动企业加快形成有利润的收入、有现金流的利润、有质量的速度，保障公司发展行稳致远。
2023年以来，国经公司党支部认真贯彻落实全区国资国企“双提双争”行动和《“学思想 拼经济 实现双过半”工作方案》部署要求，深入践行广西pg电子娱乐平台集团“122333”发展战略和“一对标三发展”要求，推动资本运营和资产管理业务发展取得良好成效。据统计，国经公司今年三季度累计实现营业收入完成年度预算的92.45%，实现利润总额完成年度预算的91.05%。